FAQ

Bien-sûr, Sekva est la solution à tous nos problèmes, Sekva va tous nous sauver !

Sérieusement, rien, seul, vendu par des sauveurs providentiel ne va régler quoi que soit.

Sekva est imparfait, bourré d'erreurs, de doutes, d'expériences qui ne vont rien donner mais dont on va apprendre et qui vont à la fois diversifier et renforcer le réseau.

Voila comment nous souhaitons que Sekva se développe, avec une idée de base et un déploiement selon les contextes et les essais de chacun et chacune.

Non, Sekva n'a pas d'ambition hégémonique, de vocation totalitaire et ne prétend pas remplacer les anciens systèmes. Il tente en revanche de les faire évoluer (dans un sens pertinent) en proposant une organisation indépendante et complémentaire qui peut diffuser de la résilience et une culture de l'entraide.

Prenons l'exemple d'un méga feu de forêt. Inutile de penser à l'éteindre sans une coordination des pouvoirs publiques et des pompiers. Les membres de Sekva, seuls, n'auraient aucune chance d'y venir à bout. En revanche, pour affronter cet événement, il peut être utile d'avoir renforcé les liens entre les habitants, la capacité de s'aider et de s'organiser, au delà de ce que peuvent apporter les services publics.

L'objectif de Sekva est de contribuer à augmenter la résilience de l'ensemble de la société en créant un sous-système (le réseau Sekva) dans le système (la société globalisée). Les deux sont interdépendants.

De fait, Sekva imagine différents niveaux d'autonomie et de coopération :

- Tout d'abord celui de l'équipe de 12,

- Celui de la Tribu locale

- Puis celui de l'ensemble du réseau,

- Enfin celui de l'ensemble de la société.

Prenons une analogie : un corps humain a besoin de ses organes pour fonctionner, les organes sont composés de cellules qui doivent être fonctionnelles pour que l'organe assure son rôle.

L'équipe Sekva est la cellule, le premier niveau qui doit fonctionner. Ces équipes constituent les Tribus que nous pouvons associer aux organes qui alimentent la société entière représentée par le corps.

Chaque niveau est donc interdépendant. Ne s'occuper que des cellules indépendamment, sans s'assurer que l'organe fonctionne et que le corps vit toujours est inutile. De même, le corps doit survivre pour que les organes et les cellules survivent. Un corps défaillant parce que les autres organes n'assurent plus leur rôle verra l'ensemble de son système s'affaiblir.

Un des objectifs de Sekva, en diffusant une culture et en tissant un réseau de simplicité, d'entraide et d'autonomie est de renforcer l'ensemble du corps. En d'autres termes, plus le monde est résilient, plus le réseau Sekva sera résilient et plus les équipes seront résilientes. Et vice versa...

Nous recommandons à chaque équipe de prévoir un peu plus que pour l'équipe.

A chaque Tribu de prévoir un peu plus que pour la Tribu.

Ainsi, en cas de rupture d'approvisionnement ou de crises plus graves, une entraide au sein du réseau et en dehors du réseau pourra se mettre en place sans gros risque de pénurie pour les équipes.

Ainsi, en développant sa propre autonomie, on renforce la résilience de tout le système.

Mais les risques existeront toujours, il faudrait être aveugle pour ne pas le voir et naïf pour ne pas le croire.

Les trois piliers qui sont assurés par les règles de fonctionnement : la confiance, la sécurité et l'égalité.

Absolument pas.

Sekva réunit les personnes qui se rejoignent sur les trois objectifs et quatre principes. Mais Sekva se voulant ouvert à tous et toutes, il y a une diversité de points de vue, partagés ou pas entre les membres. La diversité est aussi ce qui fait la richesse d'un réseau.

En revanche, aucun autre groupe de personnes, politique ou autre, ne peut se revendiquer de Sekva pour porter ses opinions ou actions.

Comme tout, les équipes sont amenées à évoluer, avec des membres qui la quittent et des membres qui la rejoignent. Que cela soit de manière contrainte ou volontaire, un départ est donc toujours possible.

Nous recommandons d'être, dès l'entrée dans une équipe, le plus transparent possible sur comment se déroulerait un éventuel départ de l'équipe.

Deux manière sont envisageables, les règles de décision, étant à décider au sein même des équipes.

1. Le ou les membres qui partent proposent des nouvelles personnes.

2. Ce sont des membres restants de l'équipe qui recherchent et/ou proposent à d'autres personnes de rejoindre l'équipe.

Non.

Sekva est une proposition qui est amenée à évoluer au fil de temps. Rien n'est figé, rien n'est obligatoire. Le signe est une manière de communiquer sur les valeurs du réseau.

Si les membres sentent une forme d'hostilité à leur égard à cause du signe, nous recommandons fortement d'enlever le signe. Rien ne sert d'attiser le feu, l'objectif est de rassembler un maximum de personnes sur un socle de principes communs, pas de diviser.

Ce qu'est (aussi) Sekva

• Un symbole qui rassemble celles et ceux qui pensent que la seule compétition est néfaste et veulent proposer la simplicité et la coopération comme autre modes relationnels entre humains et entre humains et non humains,

• Un signe statutaire, visible mais discret qui affirme des valeurs et comportements à l'opposé de la majorité des signes ostentatoires actuels qui correspondent au modèle capitaliste néolibéral et le reflètent (signes extérieurs de richesse ou de statut social dominant),

• Une communauté diffuse et protéiforme, une nouvelle strate d'organisation,

• Un sas de sécurité face aux tensions qui se profilent,

• Une proposition de mécanisme d'évolution culturelle de notre espèce.

Ce que n'est pas (du tout) Sekva

• Un mouvement politique au sens politicien,

• Une religion (pas de divinité(s), pas de tentatives d'explication d'avant la vie et après la mort),

• Un organisme à but lucratif,

• Un mouvement sectaire (pas de gourou, pas d'argent ou autre condition pour rejoindre le réseau, un fonctionnement horizontal).